Riprogettazione della supply chain

Definizione

La riprogettazione della Supply Chain coinvolge tutti i processi di interfaccia relativi allo scambio di merci e informazioni tra IDM e GDO; il raggiungimento dei benefici attesi richiede anche la riprogettazione delle infrastrutture e dei flussi logistici e l'introduzione di soluzioni integrate nella gestione di merci e informazioni.

Il Perché

• Aumentare l’efficienza del sistema attraverso una riduzione complessiva dello stock e una maggiore rapidità e controllo dei processi base.
• Opportunità di individuare soluzioni flessibili e implementabili sia per IDM che GDO.
• Utilizzo nuovi strumenti e metodologie gestionali (Multi-Pick, Multi-Drop, Cross-Docking).
• Identificare gli ambiti e i limiti di applicazione dei modelli e dei flussi logistici in funzione della sostenibilità tecnica ed economica.

Output ECR

• Definizione dei processi logistici di riferimento e delle modalità di implementazione.
• Stima benefici raggiungibili (riduzione tempi, stock, risorse, costi operativi).
• Identificazione dei KPI di process, con target di performance per i singoli processi analizzati.

Stato attuale

• I modelli logistici individuati sono diventati lo standard di riferimento per IDM e GDO per la progettazione e gestione della filiera logistica.
• L’evoluzione tecnologica in atto sta consentendo di estendere le potenzialità di performance della Supply Chain, anche se ad oggi la diffusione è ancora limitata